Strategiya za razvitie na firmata

Целият персонал на полските пазарни анализатори и топ-мениджъри се интересуват повече от това как да подобрят функционирането на своите марки, така че да могат да се конкурират с простите западни колеги. Не е лесно да се намери правилното решение на този въпрос. Всяка година полските компании и компании губят големи суми пари в резултат на последващи загубени търгове за важни инвестиции.

Ако можем да променим тази идея, ще получим възможността да получим пари, които биха изпомпвали в нашата икономика веднъж и ще ни дадат правилния стимул да растеме. Междувременно тези търгове обикновено се извършват от западни компании. Поляците генерират финансови загуби от последната степен, например в края на инвестициите в планове, които по-късно не могат да бъдат реализирани.Говори се, че напредващото движение в ход е да защитава т.нар интегрирана система за управление. Днес силата на много имена не е концентрирана в ръцете на един човек, а на цели комитети или сдружения на хора. Процесът на вземане на решения е значително удължен. Често решенията се вземат на място, където несъмнено е последното, което е твърде късно.Проблемът възниква и полското правителство, което решава да го наблюдава отблизо. Споменато е за създаването на специална комисия, която се интересува от прост анализ, като накрая премахва ненужната бюрокрация, която е на стената на ефективно вземане на решения.Полша има най-много служители в Европейската организация, които принадлежат към един гражданин. В настоящия случай трябва да вземем пример от Германия, която преди пет години прие серия от закони, които играят игра на прекомерна бюрокрация. Благодарение на още по-малкия брой служители, държавата започна да спестява. Защото той вече не е трябвало да им дава месечни заплати. И длъжностните лица - особено тези на най-голямото държавно ниво - не печелят нищо.До днес някои от тях критикуват германската държава за размера на изплатените обезщетения, които са твърде малки за тях.