Kontrol na eyakulatsiyata

Финансовият контрол е неразделна част от контрола във всяка голяма компания. Контролинг се фокусира върху определянето на необходимостта от парични средства, рентабилността на методите на финансиране на дружеството, разходите и печалбата, както и физическата ликвидност и мнението за ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За пръв път през трийсетте години в САЩ се използваше контролът. Той удари Стария континент, главно благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме нейното постоянно развитие от 1950-те години. Той дойде в собствения си свят преди всичко благодарение на клона на международните корпорации, въпреки че все повече компании, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се види, че контролирането е навсякъде, където в управлението се появяват следните аспекти:

- Децентрализирана система за контрол в името,- Компанията е фокусирана върху постигането на точно определени цели,- Въведена е мотивационна система, която трябва да се направи, за да работи компанията по-ефективно,- Управлението на управленското счетоводство, което позволява вземането на рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Въвеждането на принципите на финансовия контрол в компанията автоматично налага промени в неговата форма. Адаптира се организационната структура, системата на финансовите разплащания, както и движението на текстове в компанията. Провеждането на подходящ икономически контрол не е допълнително без подходящи ИТ програми. Финансовият контрол оказва особено влияние върху ефективното управление на дружеството, което не е важно, ако се занимаваме с управленско счетоводство.